Azalaï Hôtel de Cotonou a abrité ce vendredi 25 août 2017 le lancement de l’étude sur le diagnostic institutionnel du Bénin. Background sur le diagnostic institutionnel du Bénin avec en fond de mire les contraintes et domaines institutionnels critiques, les enseignements tirés de l’histoire institutionnelle, politique et économique du Bénin, débats et conclusions des travaux ont été les temps forts qui ont marqué cette cérémonie de lancement de l’étude et qui a réuni universitaires, politologues, responsables du secteur privé, banquiers, société civile, cadres du ministère de l’Enseignement Supérieur…
Initiée par des béninois de la diaspora avec à leur tête Romain Houssa professeur à l’université de Namur en Belgique et dans bien d’autres universités africaines y compris celle d’Abomey Calavi, l’étude sur le diagnostic institutionnel du Bénin est soutenue par plusieurs structures d’appui telles que l’Economic Developement &Institutions, l’Ukaid from the Bristish people, l’Oxford policy Management, l’Ecole d’Economie de Paris, l’Université de Namur l’Aide à la Décision Economique…
Après avoir exposé les domaines et les outils de cette étude, Romain Houssa qui en est le Coordonnateur sous la direction du professeur François Bourguignon, a partagé avec l’assistance l’approche méthodologique. Il s’agira selon le document présenté, d’identifier 5 à 6 domaines institutionnels dans lesquels de fortes contraintes pèsent sur le développement économique du Bénin, de développer des études thématiques de recherches originales et approfondies pour mieux comprendre les problèmes liés à ces domaines institutionnels, de finaliser le diagnostic en procédant à une analyse synthétique et analytique des problèmes institutionnels identifiés et à la formulation de propositions de réformes appropriées. Il s’agira aussi de comprendre la façon dont telle institution fonctionne actuellement, d’identifier les sources d’inefficience dans leur fonctionnement par rapport à des benchmarking, d’identifier l’impact distributif du fonctionnement actuel de l’institution tout en considérant des réformes alternatives pour améliorer l’efficacité de l’institution, identifier leurs impacts distributifs leur faisabilité politique, à savoir les potentiels gagnants et perdants
Contraintes et domaines institutionnels critiques pour le développement du Bénin
Le document consacrant le lancement de l’étude sur le diagnostic institutionnel du Bénin a ensuite présenté quelques éléments sur la performance économique du Bénin, un premier aperçu sur la performance institutionnelle du Bénin et enfin les contraintes et domaines institutionnels critiques pour le développement du Bénin.
A propos du point fait sur les contraintes et domaines institutionnels critiques pour le développement, ils portent sur l’environnement des affaires (Marché de crédit, Taux investissement privé notamment en matière de fiscalité, création d’entreprises, Gestion des contrats et transfert de propriétés. Ils portent aussi sur les infrastructures (Transport (incohérence maillage réseau, qualité, maintenance, faible diversification des moyens de transport, assainissement), l’Energie (faible offre et diversification), l’Eau (faible et management, irrigation, qualité), les Tic (faible niveau infrastructure). Les contraintes et domaines institutionnels critiques pour le développement du Bénin portent aussi sur la Gouvernance : Corruption\média Gouvernances économique, gouvernance politique (incohérence des choix politiques, manque de leadership, faiblesse de la coordination, discontinuité des choix politiques), Gouvernance administrative (inefficacité des services administratifs), Gouvernance locale. Les contraintes et domaines institutionnels évoqués par les chercheurs portent enfin sur la Qualité du capital humain et la Faible diversification économique.
A signaler que les premiers responsables en charge de l’étude sur le diagnostic institutionnel du Bénin s’appuient sur des personnes ressources parmi lesquelles le professeur John Igue, le politologue Mathias Hounkpè, messieurs S Sotindjo, E ; Yêhoué, Léonard Wantchécon…
F.Z. OKOYA