(Lire le communiqué de presse)
Le 20 décembre 2017, le Conseil des ministres a autorisé le Ministre des Infrastructures et des Transports à procéder à la contractualisation de la gestion du Port Autonome de Cotonou, dans le but d’optimiser la rentabilité du Port de Cotonou.
La réorganisation envisagée comporte deux (02) phases : une phase d’approche et une phase active dite phase d’exécution.
La phase d’approche est destinée à l’analyse et l’audit des différentes procédures en cours au Port Autonome de Cotonou afin d’apprécier leur utilité et leur pertinence dans le dessein de les rendre plus efficace.
La phase active dite phase d’exécution consiste à l’installation d’une équipe d’experts du PAI pour conduire les reformes.
Au titre des réformes, à l’interne, il s’agira pour la nouvelle gouvernance d’impulser l’esprit d’entreprise et l’innovation indispensable à ce maillon important de la chaîne de transport. Il faudra également travailler sur la rationalité de l’emploi des moyens et l’adéquation des buts aux moyens, ce qui constitue la véritable légitimité des services publics portuaires. Il est visé l’atteinte des résultats les meilleurs à moindre coût tout en évitant le gaspillage de ressources. A l’issue de cette mission, le Port de Cotonou devra être plus outillé à faire face à la concurrence et être à l’aise pour tenir sa fonction de transversalité économique et curseur de croissance pour le Bénin. La nouvelle équipe dirigeante est là notamment pour aider à corriger les dysfonctionnements constatés, administrer au personnel son expertise et renforcer ses capacités afin de le préparer à prendre la succession.
A l’externe, l’image un peu mise à mal ces dernières années devra être réparée en vue de mieux repositionner le Port de Cotonou dans la sous-région et à l’international pour une fréquentation optimale.
Cette équipe est installée depuis le 1er mai 2018, et est composée des experts suivants :
- Christiaan Julius De BLOCK
- Johan PAELINCK
- NeleVOORSPOELS
- Hugo MOYERSOEN
- Peter JANSSENS
- Joris THYS
- Jan De VOGHT
L’équipeà l’écoute du personnel depuis le 1er mai 2018, a pu suite à une évaluation structurelle, doter le Port Autonome de Cotonou de son premier instrument de gestion qu’est l’organigramme. Les moyens nécessaires ainsi mis en place, la priorité accordée à la satisfaction des clients et usagers du Port de Cotonou conduira à coup sûrà l’amélioration des facteurs endogènes dont dépend le trafic. Ceci permettra à n’en point douter la modernisation qui fera du Port de Cotonou, la plateforme portuaire préférentielle dans la sous-région ouest-africaine, afin de booster la croissance économique du Bénin.
Il est donc requis le soutien et la collaboration de tous (travailleurs, clients et usagers,) pour cette mission et pour le succès de ce partenariat gagnant-gagnant.
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