Municipalité De Parakou: Conseillers Et Personnel Entre Espoir Et Soucis De Performances

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Publié le vendredi 14 aout 2015 | La Nation

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Souradjou Karimou Adamou, maire de Parakou

Au lendemain de sa prise de service, le nouveau maire de Parakou, Souradjou Karimou Adamou a tenu mercredi 12 août dernier, une séance de travail avec le personnel de l’hôtel de ville. Les aspirations du personnel et les défis à relever par l’équipe municipale de la 3è mandature étaient au menu de la rencontre.

Insuffisance des locaux servant de cadre de travail, parc informatique et matériel roulant désuets, déficit en personnel compétent, pléthore d’agents de faible qualification et oisifs pesant sur les dépenses salariales, fonctionnement peu efficace des outils de gestion : organigramme et manuel de procédure, conflits d’attribution, personnel peu motivé, absence d’un plan cohérent de formation et difficultés de gestion des carrières, laxisme et corruption...Plusieurs insuffisances et difficultés jalonnent encore la gouvernance de la mairie de Parakou et entraînent des dysfonctionnements préjudiciables à la gestion efficace de ses services. Ces problèmes ont retenu l’attention du nouveau conseil municipal et les agents, lors de la rencontre de prise de contact initiée mercredi dernier par le nouveau maire, Souradjou Karimou Adamou. A la faveur de cette séance de travail, les agents ont réitéré leur engagement à accompagner les nouveaux élus municipaux dans l’accomplissement des tâches qui les attendent. Cheville ouvrière de la municipalité, l’ensemble des 156 agents (dont 127 permanents et 29 contractuels) a énuméré les difficultés rencontrées dans l’accomplissement des tâches au quotidien, tout en promettant « redoubler d’ardeur au travail » afin d’aider le nouveau locataire de l’hôtel de ville à faire de Parakou, une cité prospère qui ne doit plus accuser de retard par rapport au processus de la décentralisation.

« Nous avons pris acte de tout cela, mais nous demandons aux uns et aux autres d’adopter des comportements vertueux », a souligné le maire Souradjou Karimou Adamou, après avoir réaffirmé toute sa volonté de changer les choses. « Que chacun commence à respecter les heures réglementaires de travail : à être ponctuel et avoir l’assiduité au travail ! », insiste-t-il. « Nous n’avons ni amis ni ennemis. Mais ceux qui travailleront bien, ce sont eux qui seront nos amis », poursuit-il en exhortant le personnel à s’engager dans une nouvelle dynamique de réforme administrative et de qualité des services offerts aux administrés.

Doléances et suggestions

Pour un mieux-être des travailleurs, la représentante du Syndicat des agents des communes du Bénin (SYNACOB) à Parakou, Maryse Agoua, plaide pour la prise en compte par les nouveaux élus de la plate-forme revendicative des agents de la municipalité. Déjà à la passation de charges, mardi 11 août dernier, entre l’ancien et le nouveau maire, elle avait énuméré, entre autres doléances du personnel, le paiement des arriérés de cotisations à la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), le redéploiement du personnel au moins tous les quatre ans, le paiement des frais de mission et des heures supplémentaires, l’ajustement des primes et indemnités des agents. Les souhaits du personnel concernent également le recyclage, la construction de nouveaux locaux, le renouvellement du parc automobile, la réhabilitation de la voirie, le recrutement d’agents de sécurité pour surveiller l’hôtel de ville, le renforcement de l’effectif du personnel en agents qualifiés, l’association du bureau du syndicat aux décisions concernant le personnel.
Le directeur des ressources humaines et des services à la population de la mairie de Parakou, Mohamed Adam Dramane, a insisté, quant à lui, sur la nécessité de rendre opérationnelle la direction de la police municipale qui a encore du plomb dans l’aile puisque le directeur en est le seul agent à ce jour. « Il faut recruter au moins 100 policiers pour démarrer ses activités ; cela pose problème quand on sait que les communes béninoises, même celles dites à statut particulier, ont des difficultés à mobiliser les fonds », signale-t-il. Aussi, l’organigramme de la mairie adoptée en 2012 prévoit 29 services mais seulement 22 sont pourvus d’une part et 53 bureaux dont 20 sont dotés de titulaires. Ce qui dégage un déficit de sept agents de catégorie A pour animer ces services et 33 agents pour combler le vide créé au niveau de ces directions, a précisé Mohamed Adam Dramane.

Claude Urbain PLAGBETO A/R Borgou-Alibori