La GIZ et la CONAFIL ont restitué la gestion du FADeC 2014 à Savalou

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Publié le vendredi 20 mai 2016 | ABP

Savalou, 19 mai 2016. (ABP) - Une mission conjointe de la coopération allemande GIZ et de la Commission nationale des finances locales (CONAFIL) ont procédé ce jeudi, à la salle de réunion de l'arrondissement de Savalou - Aga, à la restitution des résultats des audits sur la gestion du Fonds d'appui au développement des communes (FADeC), aux élus locaux, chefs des services déconcentrés de l’Etat en fonction à Savalou et aux représentants des organisations de la société civile de la commune de Savalou. L’état des transferts et leur exécution, les résultats d'audit, la situation des recommandations, l'évolution de la performance de 2013 à 2014 et les défis de la commune de Savalou ont meublé la communication présentée aux participants à la séance de restitution. D'entrée, le communicateur a précisé que "pour la gestion 2014, les crédits de transfert ouverts par la commune de Savalou s'élèvent à 758.003.011 f dont 500.482.957 f de nouvelles dotations et 257.520.054 f de report de crédit". En 2014, toujours selon les mises au point du communicateur, la commune de Savalou a reçu les audits du PPEA 2, FADeC MEMP, la subvention PSDCC et audit FADeC 2013. Abordant les constats des différents audits, le communicateur dit au sujet de la passation des marchés publics que "à la mairie de Savalou, les procédures ont été globalement respectées. Mais du laxisme a été constaté dans l'exécution des travaux, le chef du service technique de la mairie assure cumulativement les fonctions de rapporteur dans la Commission de passation des marchés publics ( CPMP) et de secrétaire de la Personne responsable des marchés publics (PRMP), la publication des avis d'appel d'offres dans le journal des marchés publics n'a pas été effective pour tous les marchés, trois marchés ont connu des délais de passation supérieurs à 90 jours. En ce qui concerne la gestion de la commande publique, l'archivage des mandats et des pièces justificatives n'est pas adéquat, il n'y a pas de cohérence et de concordance entre les informations obtenues au niveau du chef du service des affaires financières et celles obtenues au niveau du receveur percepteur. La réglementation en matière d'exécution des dépenses, aussi bien de l'ordonnateur que du comptable est respectée, cependant certains marchés présentent des irrégularités au plan du paiement. Sur la qualité des ouvrages et équipements, les auditeurs n'ont pas reçu copie des rapports de suivi et de contrôle de chantier du chef du service technique, des malfaçons sont visibles et remarquables sur des ouvrages réceptionnés. Sur le fonctionnement organisationnel et administratif de la commune, aucune preuve de la mise à disposition des actes issus des travaux des sessions du conseil communal aux citoyens n'existe. Les commissions permanentes obligatoires ne sont pas fonctionnelles. "On note ainsi, un faible niveau de mise en oeuvre des recommandations de l'audit de 2013" selon le rapport des auditeurs. De l'analyse de l'évolution de la performance de 2013 à 2014, il ressort que "la commune de Savalou a régressé, passant de 49,77 points sur 67 points à 41,35 points sur 70 points " selon Roger Ahossi, chef du service de la planification et du développement économique de la mairie. De grands défis attendent, de ce fait, la commune de Savalou. Il s'agit entre autres "d'améliorer le fonctionnement des services communaux, le taux de recouvrement des ressources propres, assurer le suivi permanent de la réalisation des ouvrages et l'entretien périodique des ouvrages réalisés". Le maire Prosper Yao Iroukora qui a participé de bout en bout aux travaux, a "invité chacun des participants à œuvrer pour l'amélioration des performances de la commune aux prochaines évaluations".

ABP / EG/T